De rode draad in mijn werk is beweging maken
Twintig jaar lang deed ik dat voor artiesten en merken: fans bouwen rond Universal Music, Sony Music, BMG en Talpa, campagnes voor Unilever en FrieslandCampina. Steeds dezelfde vraag: wat brengt mensen in beweging. Het werkte. Alleen ging het op een gegeven moment knagen dat ik die vraag beantwoordde voor organisaties die de wereld niet beter maakten.
In 2021 heb ik het roer omgegooid. Sinds die tijd kies ik, waar ik kan, voor organisaties die iets goeds in beweging willen krijgen: zorg, onderwijs, cultuur, goede doelen en ondernemers die achter hun product staan. De vraag bleef hetzelfde. Alleen het onderwerp veranderde.
Begrijp hoe mensen bewegen, geef verandering richting
Mensen zeggen dat iets belangrijk is en doen daarna iets anders. Dat is geen onwil; zo kiezen mensen, snel en uit gewoonte, uit gemak, omdat anderen het ook doen of omdat de gewenste keuze net te veel moeite kost. Wie beweging wil, moet dus eerst snappen waar iemand nu staat en wat hem daar houdt. Dan pas kun je gericht een ding veranderen: een stap, een zin, een moment. En dat ding toets je, zodat je weet of het werkte.
Daar gebruik ik het Influence Framework en Jobs-to-be-Done van SUE Behavioural Design voor. AI gebruik ik voor onderzoek, analyse en snelle iteratie. Bij Hogeschool Inholland leer ik studenten in de minor Marketing & Social Impact hiermee werken.
Voor wie ik werkte
Communicatiestrategie en gedragsontwerp voor Hogeschool Inholland, Erasmus MC Foundation, de Zonnebloem, Senior Service, Vertroetel je Ouders en scale-ups in duurzaamheid. Merk- en campagnestrategie voor Unilever en FrieslandCampina. Fan- en communitystrategie voor Universal Music, Sony Music, BMG en Talpa. Sonic branding voor de VVD bij de landelijke verkiezingen van 2020.
Praktisch
Ik werk vanuit Rotterdam, voor organisaties in heel Nederland en Vlaanderen. Maas247 is mijn bedrijf; ik werk alleen, met een vast netwerk van mensen die ik erbij haal als een opdracht daarom vraagt.
30 minuten, bellen of video, kosteloos.